שנת 2018 מסתיימת ובפתח שנה חדשה. הפעם החלטנו לפנות אלייך באופן אישי בשביל להבין איך נכון לתכנן את 2019? היום, שמרבית מוסדות החינוך עוברים לניהול עצמי, יש חשיבות רבה שמנהלי מוסדות החינוך יהיו בקיאים בפיננסים, ניהול כלכלי-עסקי ויזמות חינוכית.
כידוע לך, תכנון נכון מתחיל בפרטים הקטנים וממשיך לפרטים הגדולים. דרך יצירת חזון, תכנית עבודה, אסטרטגיה, טקטיקה, ניהול צוות, ניתוב תקציבים, הטמעת ערכים ועוד ועוד… יש הרבה מה לעשות, על מנת לייצב את המוסד החינוכי שבניהולך כמוביל שינוי ופורץ דרך בתחום החינוך וחדשנות פדגוגית.
נשמע מורכב? לא לדאוג אנחנו כאן כדי לעזור!
הכנו עבורכם את 7 הנקודות החשובות שיעזרו לכם בפיתוח הדרך שלכם להצלחה.
- ראו את בית הספר כחברת סטארט-אפ! אתם תראו שזה משתלם מאוד.
- חזון ארגוני – חזון אשר נכתב ע"י נציגים מכלל הקהילה (הנהלה, מורים, תלמידים, הורים), ישרת את בית הספר על הצד הטוב ביותר.
- הצבת מטרות ויעדים ברורים כנגזרת מהחזון הארגוני ומתן לו"ז ליעדים ומטרות אלו.
- חלוקת סמכויות מחודשת – בכל שנה יש לתקף את הגדרת התפקיד והמטרות של בעלי התפקידים המרכזיים.
- יצירת תכנית עסקית לבית הספר – כן, כן תכנית עסקית תוביל אתכם לעמוד במטרות וביעדים שלכם ולקיים דברים מופלאים בבית ספרכם.
- העצמת הצוות שלכם – תנו פידבק חיובי להצלחות וביקורת בונה להמשך הדרך.
- אולי הכי חשוב מכולם – וודאו שאתם והצוות מצליחים כל אחד ליהנות מהעשייה היום יומית. שכל אנשי הצוות יעשו את מה שהם אוהבים וטובים בו. מתכון להצלחה!
רוצים ייעוץ וליווי לקבלת תקציבים לפרויקטים בית ספרים?
